Revista Methodo: Investigación Aplicada a las Ciencias Biológicas. Facultad de Medicina. Universidad
Católica de Córdoba. Jacinto Ríos 571 Bº Gral. Paz. X5004FXS. Córdoba. Argentina. Tel.: (54) 351 4517299
/ Correo: methodo@ucc.edu.ar / Web: methodo.ucc.edu.ar | EDITORIAL Methodo 2019;4 (1):01-02
EDITORIAL Methodo 2019;4(1):01-02
DOI: 10.22529/me.2019.4(1)01
Solicitado 29 Ene. 2019 | Recibido 12 Mar. 2019 | Aceptado 18 Mar. 2019 |
Publicado 29 Mar.2019
La Investigación en la Universidad Católica de Córdoba.
Un compromiso presente con futuro promisorio
Research at Universidad Católica de Córdoba.
A present commitment with a promising future
Entre los objetivos fundacionales de la Universidad Católica de Córdoba, la investigación es uno
de los medios indispensables para la consecución de su finalidad, a saber, “la búsqueda de la verdad y
la promoción total del hombre mediante la formación humanística, social, científica y profesional de los
estudiantes”
1
. No obstante, como actividad sistémicamente organizada, y tal como ha sucedido en otras
universidades de gestión privada en Argentina, la investigación es en cierto modo reciente.
2
Hoy, como
fruto de un ininterrumpido proceso de maduración colegiada, es una opción de agenda cotidiana.
En efecto, ya la política y estrategia de la investigación en la Universidad Católica de Córdoba, plasmada
en 2007,
3
y el actual Plan de Desarrollo Institucional, plantean la misión de la Universidad en vistas a
incidir “en la construcción de un orden social más justo, mediante la formación de graduados y
graduadas competentes y comprometidos con su realidad (docencia); a través de la producción de
conocimiento socialmente pertinente (investigación); y mediante la proyección social del mismo
(extensión), a fin de incidir en políticas públicas que mejoren la calidad de vida, en particular de los
sectores más desfavorecidos de nuestra sociedad”.
4
En este marco, la Universidad Católica de Córdoba decidió impulsar y apoyar “de manera
preferencial las investigaciones de carácter interdisciplinario”, y se procedió entonces a una clara opción
por líneas preferenciales de acción, que deberían “funcionar como principio orientador de las decisiones
en materia de programas y proyectos en los distintos ámbitos de la Universidad”.
5
La generación y
desarrollo de excelencia en el conocimiento, de una progresiva calificación del cuerpo docente y de una
significativa proyección social se postulan como objetivos distintivos de la investigación. Sinergia
institucional, por oposición a la dispersión de esfuerzos, y el uso racional de recursos escasos, son rasgos
que contribuyen a la obtención de resultados, en términos de verdad y justicia, atendiendo tanto a la
investigación básica como aplicada, así como a la producción primaria, industrial y de servicios.
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Mingo A. La investigación en la Universidad Católica de Córdoba un compromiso presente con futuro promisorio.
Revista Methodo: Investigación Aplicada a las Ciencias Biológicas. Facultad de Medicina. Universidad
Católica de Córdoba. Jacinto Ríos 571 Bº Gral. Paz. X5004FXS. Córdoba. Argentina. Tel.: (54) 351
4517299 / Correo: methodo@ucc.edu.ar / Web: methodo.ucc.edu.ar | EDITORIAL Methodo 2019;4 (1):01-
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Las áreas problema estratégicas del sistema de investigación son opciones de mediano plazo,
en las que la Universidad Católica de Córdoba enmarca los proyectos y programas de investigación
acreditables, y en virtud de las cuales destina recursos y energías.
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En el marco amplio de “orientaciones
de valor u opciones” identitarias, a saber, los derechos humanos, la justicia, la ética y los pobres, aquellas
“áreas-problema” definidas son: “Marginalidad, Discriminación y Derechos Humanos”, “Medio
Ambiente y Desarrollo sustentable”, “Tecnologías aplicables”, “Salud de las poblaciones” y “Prácticas
Institucionales y Políticas públicas”.
7
Cada una de ellas está atravesada por “ejes”, o sea, “aquellos
enfoques que son considerados, por su especificidad, como omnipresentes cualquiera fuese el Área-
problema (…)". Los ejes acordados son “educación”; “persona e identidad social”; “políticas para el
desarrollo” y “gestión estratégica de recursos”.
8
En definitiva, todas estas concreciones y proyecciones del presente permiten augurar un
futuro inmediato muy promisorio. Acaso en este marco deba insertarse la reflexión en torno a la
investigación traslacional.
Dr. Alejandro Mingo
Secretario de Investigación y Vinculación Tecnológica.
1
Estatuto Académico, art. 4°.
2
Cf., por ejemplo, el panorama exhaustivo que ofrece O. Barsky y Otros, El estado de la investigación
en las universidades e institutos de gestión privada en Argentina, Buenos Aires 2014; en línea:
http://ppct.caicyt.gov.ar/index.php/debate-universitario/article/view/6500 (consulta: 11.03.19).
3
Cf. Política y Estrategia de Investigación de la Universidad Católica de Córdoba (RR 492/2007).
4
Plan de Desarrollo Institucional Universidad Católica de Córdoba 2015-2020, “II. Misión de la
Universidad Católica de Córdoba” (cursiva nuestra).
5
Cf. Política y Estrategia de Investigación, Anexo, Introducción.
6
Desde el año 2013, a través de convocatorias para toda la universidad, trabajan más de 100 equipos
estables de investigación, que nuclean a más de 350 docentes. Todos los proyectos son evaluados según
criterios de admisibilidad, pertinencia y calidad, por pares de la propia UCC, y por pares externos,
categorizados 1 o 2 en el sistema de incentivos o con méritos equivalentes, y especialistas en las
disciplinas específicas.
7
Cf. Política y Estrategia de Investigación, Anexo, III.3.
8
Cabe añadir, por una parte, que la alianza con CONICET, concretada desde 2012, ha sido muy
importante para consolidar la investigación en la UCC. La creación de dos Unidades Ejecutoras de Doble
Dependencia y otras tantas Unidades Asociadas son síntomas elocuentes de un sostenido crecimiento
institucional. Actualmente la UCC cuenta con 20 investigadores de carrera, 34 becarios CONICET, 13
de los cuales son becas cofinanciadas por la UCC. Por otra parte, el servicio a empresas – I+D por
encargo, servicios de capacitación y de laboratorio, asistencia técnica, financiación para empresas – y el
apoyo a investigadores y profesores – ayudas y subvenciones, protección de resultados, impulso al
emprendedor y a redes de cooperación, por caso – aparecen entre los principales objetivos de la
Prosecretaria de Vinculación Tecnológica.
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